Così fan tutti è un seminario pratico dedicato al concetto di slippery slope e alla sua applicazione nella vita reale e nei contesti organizzativi. Non affronta l’etica come un tema astratto o solo teorico, ma come una dimensione concreta del lavoro quotidiano: scelte, dilemmi, pressioni, giustificazioni, eccezioni e comportamenti che, ripetuti nel tempo, possono alterare profondamente il processo decisionale.

Durante l’incontro partiremo dai dilemmi etici per comprendere un punto essenziale: spesso non esiste una soluzione perfetta in assoluto, perché decisioni apparentemente corrette possono tutelare alcuni principi e comprometterne altri. La vera domanda, allora, non è solo “cosa conviene fare”, ma quali criteri adottare per prendere la decisione giusta e come orientarsi quando entrano in gioco bias, razionalizzazioni e pressioni di contesto.

Il seminario approfondisce poi il paradosso dello slippery slope in azienda: il modo in cui un piccolo scostamento iniziale, se minimizzato o tollerato, può trasformarsi in una routine accettata. Dall’esempio del ritardo giustificato con una scusa banale fino al caso del Progetto Alpha, il percorso mostra come autoinganno, adattamento psicologico ed effetto cumulativo possano portare una persona stimata a superare progressivamente limiti che, all’inizio, non avrebbe mai immaginato di oltrepassare.

Ampio spazio è dedicato anche ai soft controls: il valore del codice etico, i suoi limiti quando resta solo un documento formale, la necessità di formazione continua, di confronto su casi concreti e di figure di riferimento capaci di supportare le persone quando si trovano davanti a situazioni ambigue. Perché i comportamenti più pericolosi non sono sempre quelli più vistosi: spesso sono quelli che sembrano normali.